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Für den Umbau der Schuhabteilung des Stuttgarter Departmentstore Breuninger wurde das Projektmanagement übernommen.
Um das neue Konzept in die Realität umzusetzen, bedurfte es einem strukturierten Koordinationsplan sowie eine akurate Zeit- und Kostenüberwachung. Eine organisierte Baustellenkoordination gewährleistet einen reibungslosen Realisierungsablauf unter Rücksichtnahme der angegebenen Kosten und Termine – das richtige Projektmanagement ist das Mittel zum Ziel für jedes Projekt.
Breuninger
/ Retail
/ 2012
/ Stuttgart, Deutschland
/ Entwurfs und Umsetzungsplanung in Kollaboration mit Liganova
/ Bauleitung von hahn&hahn
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