Für den Umbau der Schuhabteilung des Stuttgarter Departmentstore Breuninger wurde das Projektmanagement übernommen.

 

Um das neue Konzept in die Realität umzusetzen, bedurfte es einem strukturierten Koordinationsplan sowie eine akurate Zeit- und Kostenüberwachung. Eine organisierte Baustellenkoordination gewährleistet einen reibungslosen Realisierungsablauf unter Rücksichtnahme der angegebenen Kosten und Termine – das richtige Projektmanagement ist das Mittel zum Ziel für jedes Projekt. 

Breuninger

/ Retail

/ 2012

/ Stuttgart, Deutschland

/ Entwurfs und Umsetzungsplanung in Kollaboration mit Liganova

/ Bauleitung von hahn&hahn