Für den Umbau der Schuhabteilung des Stuttgarter Departmentstore Breuninger wurde das Projektmanagement übernommen.

Um das neue Konzept in die Realität umzusetzen, bedurfte es einem strukturierten Koordinationsplan sowie eine akurate Zeit- und Kostenüberwachung. Eine organisierte Baustellenkoordination gewährleistet einen reibungslosen Realisierungsablauf unter Rücksichtnahme der angegebenen Kosten und Termine – das richtige Projektmanagement ist das Mittel zum Ziel für jedes Projekt.